Menu Pendekatan Aplikasi Seni Peperangan Rasulullah SAW

Assalamualaikum Semua

Selawat dan Salam buat Nabi Muhammad, yang membacakan ayat-ayat Allah, mengajarkan kitab al-Quran serta hikmah untuk orang-orang beriman.

Suatu persoalan yang berlegar di minda para peneraju organisasi, apakah pendekatan-pendekatan untuk mengaplikasikan seni peperangan Rasulullah SAW dalam pengurusan organisasi mereka? Di peringkat mana hendak dimulakan inisiatif aplikasi seni perang tersebut?

Sebenarnya ada 12 pendekatan sebagai menu yang boleh dipilih oleh pihak pengurusan sesebuah organisasi untuk memulakan aplikasi. Antaranya ialah:

1)           Pendekatan Menyeluruh (Sweeping)

2)           Pendekatan Popular (Popular)

3)           Pendekatan Pulangan (Mileage)

4)           Pendekatan Hierarki (Hierarchical)

5)           Pendekatan Daya Kemampuan (Capacity constrained)

6)           Pendekatan Kesan Berganda (Snowball initiatives)

7)           Pendekatan Berasingan (Decentralised)

8)           Pendekatan Berfasa (Phasal)

9)           Pendekatan Kerjasama (Joint ventured)

10)       Pendekatan Bermusim (Seasonal)

Secara terperinci saya kongsikan lima (5) pendekatan yang pada hemat saya paling popular untuk dilaksanakan dalam proses mengaplikasikan seni peperangan Rasulullah SAW untuk pengurusan organisasi:

a. Pendekatan Menyeluruh (Sweeping)

Pendekatan aplikasi secara menyeluruh pada organisasi. Proses perubahan secara holistik ini melibatkan semua peringkat di dalam organisasi.

b. Pendekatan Hierarki (Hierarchical)

Pendekatan aplikasi secara berperingkat dengan melihat pada taraf atau kedudukan dalam organisasi. Proses aplikasi boleh dimulakan sama ada dari peringkat bawah atau bermula dari peringkat atas.

c. Pendekatan Berasingan (Decentralised)

Pendekatan aplikasi secara membuat pecahan atau pengagihan proses perubahan yang perlu dilaksanakan dalam organisasi. Setiap unit, bahagian atau jabatan ditetapkan aplikasi yang khusus.

d. Pendekatan Berfasa (Phasal)

Pendekatan aplikasi secara berperingkat dengan menetapkan tempoh masa. Setiap fasa aplikasi akan ditetapkan ukuran pencapaian pada proses perubahan yang dilaksanakan.

e. Pendekatan Bermusim (Seasonal)

Pendekatan aplikasi secara mengenal pasti kecenderungan atau suasana kondusif. Proses perubahan yang dirancang boleh dilaksanakan secara besar-besaran dengan melibatkan pelbagai pihak dalam organisasi.

Pendekatan manakah hendak digunakan? Persoalan ini berbalik kepada keadaan organisasi tersebut berdasarkan keperluan dan tahap keseriusan para pemimpinnya untuk mengaplikasikan model seni peperangan Rasulullah SAW.

Hakikatnya bukan mudah untuk memula dan menerima perubahan baharu. Dalam keadaan biasa, baik pemimpin / pengarah ataupun pengikut / pekerja sudah biasa dan selesa dengan situasi yang sedia ada.

Wal-Allah A’lam, Wassalam.