Assalamualaikum
Semua
Selawat
dan Salam buat Nabi Muhammad, yang membacakan ayat-ayat Allah, mengajarkan
kitab al-Quran serta hikmah untuk orang-orang beriman.
Di sini saya kongsikan kaedah SWOT MATRIX ANALYSIS (disebut
juga TOWS
MATRIX dalam Fred R. David), yang pada hemat saya kaedah paling popular
dalam proses pembuatan keputusan konvensional.
Ia
biasa digunakan untuk mengenal pasti S – Strengths (Kekuatan), W – Weaknesses (Kelemahan), O - Opportunities (Peluang) dan T - Threats (Ancaman) pada sesebuah organisasi setelah ditetapkan
visi dan misinya. Pada penggunaan biasa, hanya kaedah SWOT ANALYSIS
menekankan, iaitu hanya pengenalpastian empat (4) elemen tersebut tanpa disusun
dalam bentuk MATRIX.
|
|
STRENGTHS
|
WEAKNESSES
|
|
OPPORTUNITIES
|
S-O STRATEGIES
|
W-O STRATEGIES
|
|
THREATS
|
S-T STRATEGIES
|
W-T STRATEGIES
|
Rajah
di atas menunjukan SWOT MATRIX ANALYSIS, yang mempunyai kelebihan daripada segi untuk
menganalisa, dan merangka empat (4) kelompok strategi iaitu:
- Pemadanan; S – Strengths dan O – Opportunities; membentuk Strategi S-O, dengan menggunakan kekuatan untuk mengambil kesempatan atas peluang.
- Pemadanan; S – Strengths dan T - Threats; membentuk Strategi S-T, menggunakan kekuatan untuk mengelakkan ancaman.
- Pemadanan; W – Weaknesses dan O – Opportunities; membentuk Strategi W-O, mengatasi kelemahan dengan mengambil kesempatan atas peluang.
- Pemadanan; W – Weaknesses dan T - Threats; membentuk Strategi W-T, meminimakan kelemahan dan mengelakkan ancaman.
Misalnya sebuah
syarikat mempunyai: S – Kekuatan; ramai pekerja yang mahir IT, dan
didapati: O – Peluang; banyak permintaan
produk di kawasan Utara jauh dari lokasi syarikat. Maka strategi; menggiatkan
pemasaran produk secara atas talian menggunakan teknologi IT dengan fokus
pelanggan di kawasan Utara.
Tiada ulasan:
Catat Ulasan